![]() ![]() ![]() Криминал
У Вас есть какие-то проблемы? Хотите чтобы Вам помогли? В безвыходном положении Напраслина Все равно узко ![]() Данил Маткаев: «Легкая атлетика – это мой любимый вид спорта» ![]() 17 лет. Первый взрослый разряд. Легкой атлетикой занимается с 12 лет в Елабужской ДЮСШ № 1. Первый тренер – Борис Шаманаев. Победитель спартакиады учащихся Приволжского Федерального округа. Неоднократный победитель и призер первенства Татарстана. Победитель и призер матчевой встречи городов Поволжья. Участник финала первенства России. |
Новости / ПолитикаГеннадий Емельянов: «Почему центром должны быть Челны? Почему не Елабуга?!»СЕССИЯ В ЕМР: СЛАДКОГОЛОСЫЙ РАБОТНИК АППАРАТА, КАК «БИЗНЕС ONLINE» ШТУРМОВАЛ ДОМ КУЛЬТУРЫ И РЕФОРМА МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ПО-ЕЛАБУЖСКИ «Елабуга гостеприимный город, мы всегда вам рады!» - подобная справедливая до сих пор вывеска висела на городском доме культуры, где вчера состоялась XIV сессия совета ЕМР второго созыва. Корреспондент «БИЗНЕС Online» при входе в ДК был огорошен неожиданным вердиктом: вас в списках не значится. Это, безусловно, удивительно, но учитывая огромный бюрократический аппарат, который запускается всякий раз с приездом больших начальников – а на сессии должен был быть сам президент РТ Рустам Минниханов – немудрено, что путаница случается даже в случае с аккредитованными представителями СМИ. Отказу пустить журналиста в святая святых удивились не только в редакции газеты, но и в пресс-службе президента РТ, аккредитовавшей его накануне на это масштабное мероприятие. В итоге ее оперативное вмешательство и помогло попасть в зал после длительного ожидания на морозе. Тот же тезис, кстати, озвучил и Емельянов. Который – отдадим ему должное – не стал, как большинство глав районов, рапортовать о невероятных успехах (тем более, президент РТ Рустам Минниханов, сидевший в президиуме, к подобным «сказкам», наверняка, привык, и сможет отличить правду от вымысла). Емельянов, известный до сих пор как эффективный хозяйственник и не более того, вдруг выступил как стратег. И это не удивительно. В его голосе явственно звучали нотки обиды. Мало того, в докладе он вовсю ругал собственных подчиненных, не стыдясь, жаловался на них президенту. Не секрет, что когда в Татарстане говорят о «стремительном развитии», то вспоминают в основном Казань, Набережные Челны и Нижнекамск. А Елабуга при всем ее потенциале вечно оказывается в тени. Если не сделать в ближайшие годы рывок, то она так может и остаться лишь местом паломничества для любителей старины.
Геннадий Емельянов представил на итоговой сессии горсовета амбициозный план развития района - сделать Елабугу центром Камской зоны
ЕМЕЛЬЯНОВ ХОЧЕТ ВЫВЕСТИ ЕЛАБУГУ ИЗ ТЕНИ «КРУПНЯКОВ» Тот же тезис, кстати, озвучил и Емельянов. Который – отдадим ему должное – не стал, как большинство глав районов, рапортовать о невероятных успехах (тем более, президент РТ Рустам Минниханов, сидевший в президиуме, к подобным «сказкам», наверняка, привык, и сможет отличить правду от вымысла). Емельянов, известный до сих пор как эффективный хозяйственник и не более того, вдруг выступил как стратег. И это не удивительно. В его голосе явственно звучали нотки обиды. Мало того, в докладе он вовсю ругал собственных подчиненных, не стыдясь, жаловался на них президенту. Не секрет, что когда в Татарстане говорят о «стремительном развитии», то вспоминают в основном Казань, Набережные Челны и Нижнекамск. А Елабуга при всем ее потенциале вечно оказывается в тени. Если не сделать в ближайшие годы рывок, то она так может и остаться лишь местом паломничества для любителей старины.
РЕФОРМА МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ПО-ЕЛАБУЖСКИ По словам Емельянова, больше всего жителей ЕМР волнуют земельные вопросы. «Мне почему-то всегда казалось, Рустам Нургалиевич, что население волнуют больше всего вопросы ЖКХ, а оказалось – нет!» Глава объяснил это «бездействием и даже противодействием отдельных чиновников». Поэтому местные власти приняли ряд решений для модернизации системы местного самоуправления. Первая задача – снижение коррупционных угроз и рисков (уже создана система одного окна при отводе земли). Отныне не допускается замещение муниципальных должностей прямого подчинения – гражданами близкого родства («это вопрос я контролирую очень жестко!»). Проводится анализ и бюджетных учреждений в части «дробления крупных заказов для ухода от электронных торгов»: «Коллеги, вы знаете, о чем я говорю! – пристально посмотрел в зал Емельянов, - Особенно это касается управления образования. Данные закупки должны применяться в исключительных случаях, а не становиться системой!». Он предложил в 2012 году внедрить программу повышения квалификации каждого служащего. А слабость отдельных звеньев системы муниципального управления связана, считает Емельянов, «исключительно с уровнем профессионализма управленцев». Впрочем, глава ЕМР также озвучил спорный тезис, что одна из причин неэффективной работы в муниципалитете – низкая зарплата чиновников («она на 15% ниже у нас, чем в среднем по району»). Но тут же заметил, что повышать зарплату не следует «закрыв глаза», предложив президенту РТ реализовать в ЕМР пилотный проект по введению новой системы оплаты труда муниципальных служащих, суть которой в «дифференцировании стимулирующих выплат и результатов труда каждого работника».
SOLLERS СМАЗАЛ ВСЮ СТАТИСТИКУ Но и нынешними подчиненными Емельянов более-менее доволен, учитывая, заметил он, итоги социально-экономического развития ЕМР за 2011 год. С января по ноябрь 2011 года средняя зарплата по району выросла более чем на 12% до 18 тыс. рублей – однако, печально заметил он, это на 3% ниже средней по РТ. Уровень безработицы за четыре года стабильно снижался, однако в последний месяц 2011 года он вырос до 2,7%, что связано с «модернизацией предприятий ОАО «Sollers» (о сокращениях в компании газета «БИЗНЕС Online» уже писала). Индекс промышленного производства составил 112,2%. С января по сентябрь объем добавленной стоимости на душу населения составил 119 тыс. рублей. Объем инвестиций на душу на населения в основной капитал – 113 тыс. (к слову, даже автоград в этом плане не столь амбициозен – к 2015 году его программа развития предполагает, что объем инвестиций на душу населения должен составить скромные «свыше 38 тыс.руб. в год»!). За год отгружено продукции более чем на 30 млрд. рублей. Доля резидентов ОЭЗ «Алабуга» (их 25, заявленный объем инвестиций – 80 млрд. рублей) – 37%. Емельянов отдельно поблагодарил Минниханова за поддержку в выделении федеральных средств (1,2 млрд. рублей) на социальную инфраструктуру ОЭЗ: дом для топ-менеджеров, школа, детсад. Однако, заметил глава, городу необходимо вкладываться и в городскую инфраструктуру, так как работают резиденты в Алабуге, а живут-таки в основном в Елабуге. «Требуется полная модернизация тепло-водо-сетевого комплекса на сумму более 2 млрд. рублей. Нужно довести состояние всей инфраструктуры города если не до европейского стандарта, то хотя бы до «нормативного состояния», - красноречиво посмотрел на президента РТ глава ЕМР.
УРОК ГЛАВЫ ЕМР: КАК ОБЪЯСНЯТЬ НЕОБЪЯСНИМОЕ Интересно было, как Емельянов прокомментирует результаты своей титанической борьбы за сдерживание тарифов, которой он наделал шуму в республике. Увы, признал он, население борьбу не оценило: «Мы сдерживаем тарифы, но удовлетворенность населением жилищно-коммунальной сферой не увеличивается». Если в 2009 году не удовлетворены ЖКХ были 62% елабужан, а в 2010 году всего – 42%, то в 2011 году недовольных стало уже 69%. Емельянов довольно оригинально и без тени смущения объяснил эти цифры (другим градоначальникам на заметку!): «Это не значит, что мы плохо работаем, просто требования жителей изменились! Улучшение качества предоставляемых услуг ведет и к повышению требований!» (нерадивые мэры из этого могут сделать вывод: меньше работай в ЖКХ – меньше будет недовольных? – ред.) При этой неудовлетворенности особенно удивительно, что сбор коммунальных платежей составил «свыше (?!) 100%»! Объясняя причину роста числа елабужан, относящих себя к категории бедных – и это при росте среднедушевого дохода – Емельянов вообще был прост: «Это говорит о том, что мироощущение города изменилось»… В то же время другие наблюдения елабужского градоначальника справедливы. По его словам, переход от государственного к самоуправлению не проходит гладко: фактически внесистемными стали целые отрасли – особенно ЖКХ, а управляющие компании по-прежнему работают «как ЖЭКи». В части дорог ситуация лучше – за последние годы построено 32 км. внутриквартальных дорог, и через 1-2 года в Елабуге подведут асфальт к каждому дому. Конечно, не столько на свои деньги. Об этом Емельянов тоже намекнул: республиканская дорожная программа предусматривает на 2012 год 171 млн руб. – «а нам необходимо минимум 356 миллионов»: «Нельзя ли, Рустам Нургалиевич посмотреть, может, внести изменения в республиканскую программу? – вкрадчиво проговорил Емельянов. – Чтобы мы не отстали по темпам строительства, как и по ЖКХ».
«ПОЧЕМУ ЦЕНТРОМ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЧЕЛНЫ?! ПОЧЕМУ НЕ ЕЛАБУГА?!» Самой любопытной инициативой главы ЕМР оказалось создание инвестиционного фонда Елабуги. Учитывая, что сегодня основная часть бюджета идет на жизнеобеспечение бюджетных организаций, а средства на развитие их инфраструктуры и тем более на инвестиционые проекты не достаточно, в 2012 году в ЕМР Геннадию Емельянову хотелось бы сформировать инвестиционный фонд, «позволяющий создать финансовый запас для реализации стратегии за счет средств предприятий, будущих инвесторов, бюджета», тем более, что, как заявил он, ЕМР входит в состав Камского инновационного промышленного района. Тут Емельянов, наконец, высказал главную обиду и одновременно елабужские амбиции: «Я, Рустам Нургалиевич, слушаю вас всегда…И не всегда «большое» значит «хорошо». Почему центром должны быть Набережные Челны, Нижнекамск?! Почему не Елабуга?! Мы готовы!», - заявил он Минниханову, который только молча улыбнулся заявлению, вздохнул и покачал головой. Автор: по материалам business-gazeta.ru Источник: Хорошая елабужская газета
|
![]() Вопрос юристу Если не нарушал
Справочная Коды городов Коды городов Расписание движения пригородных автобусов Расписание движения Конкурсы Фотоконкурс «Хорошего должно быть много!» |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
ICQ: 585-430-813 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Информация об ограничениях и порядок использования информации
Адрес редакции: 423603, Российская Федерация, Республика Татарстан, г. Елабуга, пр. Мира, 14 а, ООО «Хорошая редакция».
Тел.: 8 (85557) 3-10-35 (рекламная служба сайта), 3-99-44, 3-10-67. E-mail: hor-reklama@mail.ru